PLAN
CHECK
ACTION DO
•
環境方針の策定•
環境行動目標・計画の設定（中期計画・年間計画）
•
環境行動計画のレビュー•
環境方針・目標値の見直し•
各工場の環境保全活動•
各グループ会社の環境保全 活動•
外部監査（1
回/
年）•
内部監査（1
回/
年）•
環境委員会、エネルギー委員会（各2
回/
年）•
環境担当者会議（2
回/
年）•
各工場環境委員会（2
回以上/
年）•
大同グループ環境連絡会、エネルギー連絡会（各1
回/
年）環境マネジメントシステム
R E S P O N S I B I L I T Y F O R E N V I R O N M E N T
環境マネジメント環境マネジメントシステム
●環境およびエネルギーマネジメント推進体制
当社では、年
2
回の環境委員会およびエネルギー委員会を 開催し、各分野の課題や対応方針を検討し全社的な取り組み を決定しています。これを受けて環境部と技術企画部は全社 の環境・エネルギー担当者を招集し全社の取り組みの円滑な 推進を図っています。また、グループ会社に対しても年
1
回の環境連絡会議を開催 し、大同グループ内外の取り組みについての情報共有とリスク コミュニケーションの場としています。加えて環境巡視などに よリ、現地現物で取り組み状況の進捗確認を実施しています。環境重点設備点検（星崎工場）
環境委員会
●環境重点設備点検
星崎工場では、環境への影響度が懸念される設備を指定し、
各設備を、毎月重点的に点検する「環境重点設備点検」を実行し ています。副工場長、公害防止管理者、設備担当者で構成され たチームが、設備の個別点検、計測器の動作確認、緊急時のシ ミュレーションなどを実施して、環境に影響する重大事態の発生 を未然に防止できるよう努めています。
●特別環境巡視
知多工場では、日々の環境パトロールのフィードバックから重 点的に点検する環境項目を定め、場内を
4
つのエリアに区分し て、工場幹部全員、更に労働組合・構内協力会社幹部および環 境担当部門で構成されたチームで月1
回の特別環境巡視を行 い、現地現物で環境情報を吸い上げ、環境に影響する事態の未R E S P O N S I B I L I T Y F O R E N V I R O N M E N T
大同グループ環境連絡会、エネルギー連絡会（各
1
回/
年）環境部・技術企画部 環境担当者会議（
2
回/
年）経営会議
（方針・目標・計画の審議）
各工場 外部審査機関
各グループ会社 環境委員会（
2
回/
年）委員長
:
環境部担当役員各委員
:
技術企画部長、総務部長、技術開発研究所長、新分野事業部長、各工場長、各テクノセンター長
エネルギー委員会（
2
回/
年）委員長
:
技術企画部担当役員各委員
:
総務部長、技術開発研究所長、各工場長、各テクノセンター長
環境マネジメント
環境マネジメントシステム
（
2017
年6
月現在） （人）主任
33
大気（
1
〜4
種）61
水質（1
〜4
種）57
騒音・振動
49
ダイオキシン類
37
濃度
5
騒音・振動
3
ル ー
71
2
ISO
環境マネジメントシステム5 ISO
環境マネジメントシステム121
内部監査員養成講習会
●環境教育
社内では、研修システムや定期的な環境意識向上運動、更に は外部から専門家を招いての環境学習など、さまざまな方策に よって常に環境意識の向上を図っています。また、環境モデルを 設定し、エコ運動を支援するなど、一般向けの環境保全・自然愛 護の啓発にも取り組んでいます。
環境モラル向上に向けた活動
新入社員教育、新任中間管理職教育など、ランク別の教育 コースの主要テーマとして環境に焦点を合わせ、環境マネジメ ントの意義や方針、実施方法の理解と徹底を図っています。ま た、外部から専門家を招き、環境啓発の講演を随時開催してい ます。環境・リサイクル・省エネルギーを目指す月間運動を設定 し、工場別に独自のイベントを実施するなど、常時全社的な活動 を展開しています。
内部監査員の養成と技能向上
毎年
1
回、外部講師を招いて、2
日間の内部監査員養成講習会 を開催しています。本講習会を通じて、当社ならびにグループ各 社から多くの社員が参加し、環境関連内部監査員の資格を取得 しています。また、毎年1
回、当社ならびにグループ各社の環境 関連内部監査員有資格者で内部監査に従事している監査員を対 象に、技能向上のための1
日講習会を実施し、技能向上を図って います。外部講師による「環境講演会」
R E S P O N S I B I L I T Y F O R E N V I R O N M E N T
環境マネジメント環境マネジメントシステム
ス スクラップ 体 料
89%
クルー ス 燃料 燃料